Negociar el desconfinament amb els treballadors

Publicat el 29/09/20

Durant el temps que portem ja treballant amb la por al virus, des de març fins avui, moltíssimes persones estan treballant encara des de casa. El que s’ha anomenat errònia i vulgarment teletreball. El que ha pogut sostenir la vida familiar amb aquest teletreball, s’ha acomodat a la situació, no sols econòmicament sinó també en matèria d’horari i conciliació familiar.
Han desaparegut els desplaçaments, el treballador ha guanyat en temps lliure i l’empresa ha guanyat temps efectiu de treball. No ens desplacem per a anar o tornar a la feina ni per a assistir a reunions o a fer gestions que hem après a fer telemàticament. També hem guanyat en puntualitat, poques persones arriben tard a les reunions per videoconferència perquè hi ha poc marge d’excusa.
També han desaparegut els descansos per a prendre el cafè amb els companys o per sortir a dinar. I per als que no s’emportaven el menjar de casa, ha desaparegut també el cost del poc saludable menú de migdia en el restaurant pròxim a la feina.
Els nens poden venir a dinar a casa i passar més temps amb els pares, afegint l’estalvi en menjador escolar.
En resum, ha augmentat la productivitat significativament, els costos de les persones han disminuït substancialment i s’ha guanyat temps lliure i familiar.
Tot això s’ha de revertir quan acabi aquesta situació. El treballador haurà d’aixecar-se abans per a arribar a la seva hora a treballar, emportar-se el menjar o gastar diners en el menú, portar als nens a menjar al col·legi, fer caravanes per a entrar o sortir de les grans ciutats, tornar a gastar en roba al no poder anar en roba de casa a treballar, veure menys als seus fills, gastar en desplaçaments, gastar en guarderies per als més petits, deixar d’anar a fer esport o aficions per falta de temps, i un gran etcètera. L’empresa veurà com la productivitat descendeix, els treballadors es desplacen a reunions eternes, paren per a xerrar amb els companys a l’hora del cafè, no es concentren tant en treballar en grup, atenen anomenades comercials que estaven desapareixent, no han de demostrar la seva eficiència perquè ja estan en l’oficina i solament l’acte de presència ja es considera temps de treball.
Moltíssims treballadors s’han acomodat a la situació i els va molt bé així, fins i tot cobrant menys, perquè compensa la reducció de despeses i la resta de les millores. L’empresa també s’ha acostumat a confiar que, encara que no vegi al treballador, sap que treballa eficientment.
És el moment de pactar noves relacions laborals amb els treballadors que vulguin seguir en aquestes condicions. Modificació del temps de treball o jornada laboral, revisió dels plusos de transport o vestuari. Les empreses poden reduir costos que compensin la reducció d’ingressos d’aquests temps, ja sigui en la pròpia despesa de personal o reduint espai d’oficines o costos de desplaçament.
Les persones treballadores entenen que si l’empresa va bé el seu lloc de treball serà estable. Les empreses entenen que si els seus treballadors realitzen correctament el seu treball no tenen perquè estar físicament en l’oficina.
És temps de pensar, parlar, negociar, millorar, adaptar-se.